透明平等的用人途徑,唯才是舉的用人標準
包含三條原則:(1)公平競爭,任人唯賢(2)職適其他 ,人盡其才;(3)合理流動,動態(tài)管理,授權與監(jiān)督相結合
充分的授權必須與監(jiān)督相結合,三條規(guī)定:在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗
人材、人才、人財
人材這一類人想干,也具備一些基本素質,但需要雕琢,企業(yè)需要有投入,其本人也要有成材的愿望;
人才這一類人能夠迅速融入工作,能夠立即上手;
人財這一類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富。
今天是人才,明天就未必是人才
人才是一個動態(tài)的概念,現(xiàn)在市場競爭激勵,應不斷自我超越,不斷提高自身素質,一定要有堅定的目標,有自己的夢想,并將目標和夢想與我們創(chuàng)世界名牌的大目標結合起來